购买设备一次性占用数十万资金：
●流动资金变为固定资产，效益低，需要
资金时毫无灵活性。

租用设备不用占用资金：
●占用租赁公司几十万的固定投入，划
算，用则租，不用则退，非常灵活。

购买设备有二项开支：
●只要买了设备，20％的国标折旧消耗就
必须开支了，哪怕闲置不用，几十万的设
备5年就无法使用，就是卖掉，每年也必
然消耗价值6-8万元；
●设备在使用过程中，配件消耗、人工开
支，也必须每年投入6——8万元；
●只要买了设备，以上两项开支12万以
  上，不管愿不愿意，而且操心不少。

租用设备只开支租金一项：
●租用设备的租金开支灵活可变，招之即
来，挥之即去。
●源源不断的开支表明：购买设备很不划
算，选择租赁设备是行业的必然趋势，这
也是行业逐步共识。
●租用设备，管理上的烦恼、花费的精力
全部转移给租赁公司。

●购买厂家设备，非租赁公司购价明显价
贵；
●非租赁公司很难专业管理设备，使用设
备的消耗维修开支远远大于租赁公司；同
样的耗材和维修，其开支也大大高于租赁
公司。

●租赁公司购买厂—家设备因数量多、长
  期性，购价便宜；
●租赁公司设备使用过程中的消耗成本
大大低于非租赁公司。两项开支优势，租
赁公司在市场中能以价格实惠转让到用
户上，好比旅游团的优势，用户更加划算。

●购买设备工作时，因人员素质原因，难

于提供优质服务和保障，施工中烦恼不
断。

●租赁公司人员有着良好的训练，可免除

施工中不必要的麻烦，施工顺利很多。

●购买设备出了故障很难进行设备调配、
更换，维修也会很麻烦，延误工期。

●租赁公司能进行设备的调配、更换，专
业维修，保障施工的顺利进行。