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 好运涂料有限公司是一家全民营的高新企业。位于环境优美的江门蓬江工业区，厂区占地面积十几亩。公司集研制、开发、生产各类工业油漆于一身，所经营的品牌使用于TCL、日立等大型企业。企业技术力量雄厚，管理完善，服务上乘。我公司精选国际公认优质原材料，凭籍严谨的科学技术和严格的质量监控，生产品质卓著的各种高质量油漆。我公司秉承“质量**，顾客至上”的服务宗旨，时刻掌握市场脉搏，提供专业快速的服务，以平实的价格将高品质的产品惠及千家万户，由此而赢得广大用户的信赖和支持。　　展望二十一世纪，好运人将精益求精，不断努力开拓，保证向广大用户提供高质量的产品

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油漆涂料**品牌企业面临着多重压力

 进入2011年以来涂料原材料的成本不断飙升，在加上人工成本、物流成本等使得

    涂料企业的利润率越来越低，很多企业不得不提高产品价格来保持利润率。原材料、人工、物流等成本的上涨中小企业无法控制，但是企业可以降低管理成本，来减少其他成本增加带来的压力。以下分析几点方法：

    一是要加强供应管理，控制材料成本。企业要制定采购原材料控制价格目录，实行比价采购的办法，实行货比三家、择优选购，做到同质的买低价，同价的就近买，同质同价，能用国产不用进口，以达到降低成本的目的。

    二是要加强物资管理，降低物化劳动消耗。物资储量和消耗量的高低，直接影响着产品成本的升降。因此，各企业要从物资消耗定额的制定到物资的发放都要实行严格的控制，对原材料等各种物资的消耗用品，要实行定额分类管理，在订货批量和库存储备等方面实行重点控制，要按照适用、及时、齐备、经济的原则下达使用计划，并与财务收支计划、订货合同相结合，纳入经济责任制考核，对影响成本的各种消耗进行系统控制和目标管理，防止各种不必要的浪费，从而达到合理储存、使用物资，降低成本，提高效益，使之既保证生产的合理需要，又减少资金占用。

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