重庆九凤木门认为现代企业不仅仅应该只给客户提供优质的产品，还应该给企业提供温馨周到的服务，服务不仅包括在顾客购买产品的时候享受到企业温馨的接待，更应该体现在售后服务上。重庆九凤木门一直以来都十分重视产品的售后服务，因此，凭借温馨周到的服务和高质量的产品品质，九凤木门多年以来积累了广泛的**度和深厚的美誉度。
对于木门售前售中，售后服务的整体重视才能在终端走的更远，而现在品牌往往是重视售前，售中售后完全打折。谁率先重视，谁就能**。每年做5次大型活动足够，多了不要，少了不行。投入不小于1万/次，不仅能够提高单量，更重要的提升品牌在当地市场的影响力。
木门管理者要善于将复杂的过程简单化，而越简单的却常常是越难持续坚持。为了更好对接信息，管理中引入了“日清”管理，为了提高执行力，推行了例会管理和责任制，等等，所以专卖店的管理利用起管理学**初级的管理理论和方法就能起到很好的作用，就是PDCA理论，即Plan(计划)、Do(执行)、Check(检查)和Act(纠正)的管理手段和方法，并且持续循环，PDCA循环就是按照这样的顺序进行管理，并且循环不止地进行下去的科学程序。PDCA的后面是总结和提升,如此简单的管理手段，只要持之以恒，定能让店面管理发生改变。
//www.jiufengdoors.com
Tel：
￥面议
￥面议
￥面议
Tel：
￥面议
￥面议
￥面议
Tel：
￥面议
￥面议
￥面议
Tel：
￥面议
￥面议
￥面议
