美化装饰外墙氟碳涂料 散热器内防腐涂料 天津水泥地流坪漆直接与厂家对接，解放了其商业生产力，从厂家获得的服务的质量和规模比以前从大经销商处获得的要充分和完善，终端的价格竞争也从没有优势到有优势，这个过程中，厂家获得的利益在外在表示就是销量上的迅速增加。 以嘉宝莉为例，由于率先进行经销区域的扁平，使嘉宝莉受益匪浅，连续6年销售额坚持超越30%复式(复式装修效果图)增长，20082009年全球金融危机期间，也依然保持了17%和24%销售增长，2010年，嘉宝莉实现销售收入3.02亿美元，成为仅次于个别外资品牌的中国耐高温油漆**品牌。即使在行业遇冷的2012年，嘉宝莉还是取得不俗的业绩，广东嘉宝莉家装漆事业部上半年完成销售额3个多亿，同比增长率达到15%仍远远**大部分增长率在个位数甚至负数的企业。 立邦多乐士之类的耐高温油漆外企也压货，并且向经销商压货的力度远远大于国内企业，可是由于他品牌拉力大，能堵也能疏，虽然不时地进行压货，但也让经销商不时地出货，油漆市场均等化利用风险评估基本做到现金流转的顺畅。而国内油漆企业，虽然也进行渠道和终端的疏通工作，更多的只管收款发货到家，哪理你产品重重压仓库。从商业竞争的角度动身，涂料企业向经销商进行适度的压货并非全部是那么没有道理，适度的压货一是可以激发经销商的销售动力，二是可以挤压竞争对手的空间，不给竞争对手以机会，但是这种压货是以适度为前提的否则就有可能搬起石头砸了自己的脚。//www.tuliao3.com
//www.1youqi.com
//www.dipingqi1.com
//www.youqi66.com
//www.ziliupingdipingqi.com
//www.naimodipingqi.com
//www.gongyedipingqi.com
//www.fangfuqi8.com
//www.chunsuantiaoheqi.com
//www.huanyangfangfuqi.com
//www.futanfangfuqi1.com
//www.futanfangfuqi.com
//www.tuliao3.com
//www.futanfangfuqi.com