使用范围 | 超高层建筑 |
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在中国,加油站经历了一个由少到多、由分散经营到规模经营、由单一经济成分向多种经济成分、由经验型管理向专业化管理、由单品种经营向多种经营转化的发展过程。
石油、石化两大集团在国内南北地区形成各自的加油站分销网络后,开始相互渗透,双方在竞争中加强联合,相互促进,共同提高。近年来,国外跨国石油公司通过各种途径进入国内成品油零售市场,与我国石油企业合资经营的加油站相继在国内亮相,目前世界几大石油公司在国内都有加油站。
目前中国的加油站已经形成多种所有制并存的格局。全部加油站中,国有加油站占53.3%,其他所有制形式的占46.7%,非国有加油站中,外商投资企业占2%。随着中国经济的快速发展和人民生活水平的不断提高,对成品油的需求迅速增长,中国成品油零售市场对外放开已近两年,审视国内成品油市场环境,一个微妙的变化日益清晰,那就是作为成品油销售**前端的加油站被推到了市场**前沿。
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