一、 创立与发展 1992年荣盛
五金装饰制品厂成立于有"
不锈钢王国"之称的彩塘镇，主要产品为不锈钢装饰配件。
1995年开创以"荣盛"为品牌名称的豪华
玻璃门拉手。 1997年参加辽宁省"中国专利新技术新产品博览会"荣获金奖。
1998年荣获农业部颁发的"全面质量管理达标证书"。
1999年荣盛新厂房落成，同一年荣盛牌
门夹、
地弹簧等
门控系列开发成功，标志着荣盛开始向新一代
装饰五金进军。
2000年上半年，荣盛确定了新的企业发展战略思想，争取在新世纪成为装饰五金行业的新力量。 二、 企业管理
2000年，为了进行规范化的生产与质量管理，我们引进了ISO9000国际标准质量认证体系，对所有员工进行了严格的管理与技术质量培训，并制定了严格的安全生产管理条例、员工管理条例等规章制度。
三、 生产 工欲善其事，必先利其器。我们深知工具在生产中的重要地位。我们将大量资金用于高精密度
机械的购置与员工的技术培训之中。
为了保证"荣盛为您做得更好"，我们制定了严格的生产管理制度，引进了**的生产工艺及质量检验体系，为求更好质量，我们不遗余力！
四、 营销策略
为了让更多人认识荣盛，了解荣盛，我们在广州、佛山、成都分别成立了荣盛品牌的直销点，负责全国营销网络的开发与管理工作，并以各种有效的方法推广荣盛品牌，提高荣盛品牌的**度。
各直销点密切关注市场的发展，分析市场的发展方向，并及时将产品动态向生产、开发部门反馈。如果某一地区的需求量出现下降趋势时，各直销点将根据事先制定的营销计划并结合实际情况，迅速做出有效的战术性调整，使荣盛产品与市场需求保持同步，永远满足客户的需要。
五、 产品开发
我们拥有专业的产品开发人员及**的实验室、实验设备。每样产品在开发出来之后，生产之前我们都经过一系列破坏性、疲劳性测试，一切达标后才报请上级部门批量生产。
开发部门同时密切注意产品的发展动态，同时接受各直销点的反馈信息，负责老产品的改进与新产品的研制工作，为开发出高档次、低成本、多系列的产品而努力。
六、 人才资源的管理
"科技以人为本"，同样企业的竞争力及发展很大程度上取决于人才的管理与吸纳，我们将人才的吸纳与管理培训作为企业长远发展的基本策略之一。我们通过一系列有效的措施激发员工的工作热情，让员工发挥出**大的潜能，这是企业发展与竞争的根本保证。
