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企业文化抓什么？就企业专职文化工作者或管理者来说，要紧的是抓企业传统的提升、企业精神的张扬。
　　一个企业总有自己的传统。对传统，要敬畏：一是不能丢掉，二是需要提升。毫无疑问，一个企业只靠传统没前途，但丢掉传统无希望。这就如同一句西谚所讲的那样：”如果牢记过去，你会失去一只眼睛；如果忘掉过去，你会失去两只眼睛。“
　　企业不丢掉传统仅是底线，重要的是挖掘传统、发现传统，进而发明现代，回答当下企业经营中的难题，解决当下员工生活中的困惑，而非当”考古学家“，更没有必要把企业涂上一层铜绿成文物，穿上一件唐装显强盛。
企业挖掘传统、发现传统、发明现代，就是要使企业的精神得到进一步的张扬。不可否认，一个企业长期形成的企业精神是这个企业**可宝贵的精神财富，是这个企业的软文化、硬作风。特别在困难时期、转折关头，**能起到凝聚人心的作用，**能调动起广大员工的积极性、奉献性和创造性。这就如同大庆油田的“三老四严”、“四个一样”，上海烟草的“一丝不苟、支支**”一样，是企业做大、做强、做久的精神“地心”、不变“太阳”。
　　一句话，抓企业文化的发展、变化，是企业专职文化工作者或管理者永恒的课题。毕竟，企业有无活力看变化。而变化，也包括企业文化的变化。因为，只有企业文化才具有引导性和超越性，使企业能穿越时空地域，享有美誉引力。