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屹能压缩机公司引进国际先进的加工工艺、设备、标准化的生产流程。根据国外的大型压缩机生产企业的运作模式,结合并更改成为适合我公司运转的国际化专业工业流程,使人员配置,机械安装合理化,因而使机器机械更有效的提高l 严密的质量控制体系
公司全程以ISO-9001 体系为基础,实行现代企业管理模式,在产品的质量上实行全程管理。从零部件入库检验开始、到生产过程中各个环节的监控,再到成品的标准化测试检验,屹能都设有统一化的质量标准要求,每位员工依照严格标准测试,对不合格的产品及时撤线,从而实现高质量产品体系。
l 有效的成本控制
屹能采用的零部件都是经过严格比较和测试后选择的,通过生产包销、设计定加工和专款开发等方式和供应商建立了紧密的合作伙伴关系,在高质量的基础上得到供应商**低价格的供货保障。
同时采购部门每季度都会对市场信息做一个调查,然后结合供应商供货记录做一个季度评估,在此基础上调整和优化供应链。在实时生产中,公司严格控制零部件的运转,做到装机有备案,损耗有记录,杜绝了因不规范操作带来的损失。屹能通过低配件价格、低损耗率和高生产效率(低人均成本)提升产品的性价比。
EEB-10A-
空压机
EEB-20A
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