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杜邦美洲宝主营：防水涂料，内外墙面漆，木器漆，家具漆，真石漆，防水材料

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盈利难、增量低、开展前景含糊......这些年，涂料公司电商“玩”出许多疑问!这让涂料公司面对传统事务和电商事务的抵触窘境，此刻，只有另辟蹊径才干闯出一片新天地。

涂料公司的电商开展肯定不是只在线上的电商渠道出售，而是要完全的公司安排和运营互联网化。这意味着涂料公司需求恪守基本准则：

准则一：进步中心竞赛力

中心竞赛力是支持公司耐久竞赛优势的根底性能力，也是战略性能力，它的培养有必要依赖于公司久远的战略开展计划。因而涂料公司要培养和提高本身的中心竞赛力，就有必要进行战略定位和计划，这是制胜的前提。坚实的竞赛力来自固执的专业化。在一个范畴具有专有技能、构成专利产品，占据一个安稳的商场，构成专业化优势而进步效率，降低本钱，使竞赛对手望而却步，这即是自个的中心竞赛力。

公司中心竞赛力的培养和提高是一项杂乱的系统工程，受本身开展水平和各种环境因素的制约。涂料公司不能把电商开展当作意图，而应作为增强公司中心竞赛力的手法。

准则二：打响耐久“革新战”

涂料公司不能把电商开展当作是添加一个电商部分和添加一条电商出售渠道，而是要促使整个公司安排习惯互联网开展的需求。包含涂料公司的运营机制、安排构架、事务流程、本钱构成、利益分配等等，都要做相应的革新涂料公司电商开展的安排革新不是一场疾风暴雨式的革新，而一定是一个逐渐突变的进化进程，是一场耐久的革新。

准则三：活跃维系“潜在事务”

对绝大多数涂料公司来说，这个中心事务还应该是当时线下的传统事务。涂料公司电商开展的意图是稳固和推进公司线下传统事务的开展。搞懂这个关系是家居公司电商开展的一个要害

结语：电商之路并不是具有盲目投身的勇气就能获得成功的。涂料公司只有充沛了解电商的特性，才干非常好地表现公司共同的电商优势，然后抢占更大的商场。