关于河北恒安泰公司理论的主要内容
(1)为实现组织经济利益，管理方有责任对河北恒安泰总成企业的各个方面进行管理和组织。包括资金、原料、设备、人员等。
(2)人们不是生来就对组织的需要被动服从或怀有抵触情绪的，是在组织中的经历使他们成为这样。
(3)动机、发展潜力、承担责任的能力、为实现共同目标的合作态度在所有人的身上都存在，这些并不是管理方所赋予的。管理方有责任使人们认识到并且体现出自己的这些品质。
(4)管理方**重要的任务就是为实现组织目标提供充
分条件、作出安排，促使
胶管总成公司的雇员们通过实现组织目标来充分实现个人目标。
河北恒安泰总成企业的领导者应该对职工采取民主型的领导方式。在领导行为上应该遵循以人为中心的领导原则，使下属目标和组织目标很好地结合起来，为人的智慧和潜能的发挥创造有利条件。
在未来的岁月里，我们将以更优质的产品回馈海内外各界朋友，以更好更诚恳的态度接受各界友人和广大客户提出的宝贵建议，以感谢万千的热情，衷心感谢社会各界给予的支持和厚爱。我们将以**的产品、**的服务，真诚的与您合作！
河北恒安泰专业生产大口径排吸胶管，铠装隔热胶管
