年初是传统的招聘旺季，也是制造业面对“招工难”问题的时候。
整体衣柜作为传统的劳动密集型行业，由于用工量大、劳动力流失、扩大生产等原因，同样需要面对“招工难”的问题。伴随整体
衣柜行业的快速发展，如何招到足够的员工成为衣柜企业急需解决的发展难题。
开春以来，受到房产市场疲软消息的影响，与之密切相关的衣柜市场自然受到冲击。年初是衣柜销售旺季，也是衣柜企业开工旺季，若因为人员不足而影响生产，进而影响品牌的销售进度，其损失将无可估量。正是，“招工难”问题打在了衣柜企业的要害上，如何留住员工、招聘对口的人才，愈加受到衣柜品牌的重视。
据悉，面对“招工难”问题，衣柜企业多是以提高薪酬为主，改善工作环境、生活环境为辅，以期望能留住员工，尽快招到对口人才。眼下衣柜行业正步入市场分化阶段，品牌、产品升级促使企业的用工需求升级，由原来的粗放型向技能型转化。另一方面，经济水平的提升，带动了薪酬标准的提升，愈多技能型人才有了更多的选择空间，给衣柜企业带去了沉重的成本压力。
虽说伴随整体衣柜行业的发展，发展
自动化生产线已成为趋势，却也加强了企业对技能型人才的需求。为了留住员工，招得更好的员工，衣柜企业开始意识到“文化留人”更经济。随着市场竞争的加剧，成本压力限制了品牌的发展，在这种情况下，“文化留人”显得更符合企业发展的需要。
鑫雅衣柜钟耀武先生认为，提高待遇只是品牌文化建设的一方面，只能满足员工的物质需求。据悉，多数衣柜企业位于偏远的工业区，周边没有相应的娱乐设施，无法满足员工的精神文化需求。树立品牌文化，既能满足员工的精神文化需求，又能保证了企业的稳定发展，可谓是事半功倍。
