年初是传统的招聘旺季,也是制造业面对“招工难”问题的时候。
整体衣柜作为传统的劳动密集型行业,由于用工量大、劳动力流失、扩大生产等原因,同样需要面对“招工难”的问题。伴随整体
衣柜行业的快速发展,如何招到足够的员工成为衣柜企业急需解决的发展难题。
开春以来,受到房产市场疲软消息的影响,与之密切相关的衣柜市场自然受到冲击。年初是衣柜销售旺季,也是衣柜企业开工旺季,若因为人员不足而影响生产,进而影响品牌的销售进度,其损失将无可估量。正是,“招工难”问题打在了衣柜企业的要害上,如何留住员工、招聘对口的人才,愈加受到衣柜品牌的重视。
据悉,面对“招工难”问题,衣柜企业多是以提高薪酬为主,改善工作环境、生活环境为辅,以期望能留住员工,尽快招到对口人才。眼下衣柜行业正步入市场分化阶段,品牌、产品升级促使企业的用工需求升级,由原来的粗放型向技能型转化。另一方面,经济水平的提升,带动了薪酬标准的提升,愈多技能型人才有了更多的选择空间,给衣柜企业带去了沉重的成本压力。
虽说伴随整体衣柜行业的发展,发展
自动化生产线已成为趋势,却也加强了企业对技能型人才的需求。为了留住员工,招得更好的员工,衣柜企业开始意识到“文化留人”更经济。随着市场竞争的加剧,成本压力限制了品牌的发展,在这种情况下,“文化留人”显得更符合企业发展的需要。
鑫雅衣柜钟耀武先生认为,提高待遇只是品牌文化建设的一方面,只能满足员工的物质需求。据悉,多数衣柜企业位于偏远的工业区,周边没有相应的娱乐设施,无法满足员工的精神文化需求。树立品牌文化,既能满足员工的精神文化需求,又能保证了企业的稳定发展,可谓是事半功倍。
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