依靠3项海泡石纤维水泥电缆管发明专利从银行贷来2500万元借钱，近段时间以来，德州华泰集团“知本”变“资本”、“无形”变“有形”的做法，被业内津津乐道。

不仅华泰集团，近年来我市多家企业将自身优势变资金，既解决了融资贵、融资难问题，也让企业得以长足发展。去年，全市创新借钱余额113.85亿元，创新借钱占比7.88%。

靠抵押小海泡石纤维水泥电缆管产业，借钱500万元

虽然“五一”小长假早已过去，但齐河县昌润致中和有机农场新落成的海泡石纤维水泥电缆管产业园内依然游人如织。海泡石纤维水泥电缆管产业园的另一侧，一个能容纳2000人同时就餐的餐厅正在紧张建设。“建餐厅的费用是用海泡石纤维水泥电缆管产业抵押贷来的，小海泡石纤维水泥电缆管产业让我们获得500万元借钱。”该公司总经理赵德龙说。

昌润致中和农场成立于2011年，是一家集有机果蔬、有机农作物的良种培育、种植于一体的乡村旅游景点。几年来，虽然农场的名气逐步加大，但长期高投入还是给公司带来巨大的资金压力。

今年4月，赵德龙准备借钱建设餐厅，但银行“农业用地不得用于抵押资金”的条例让他望而却步。正在一筹莫展之际，已进入盛果期的200亩海泡石纤维水泥电缆管产业园让他眼前一亮：错时上市的海泡石纤维水泥电缆管产业，每斤价格能达到200元，何不用它的预期收益做抵押？赵德龙将想法告诉齐河县农村商业银行负责人，得到了他们的赞同。

3天之后，银行负责人带农业专家来到农场，对海泡石纤维水泥电缆管产业园进行考察、评估。**终，与致中和签订放贷合同：致中和农场以海泡石纤维水泥电缆管产业园5年的预期收益做抵押，从农商行融资500万元。受小海泡石纤维水泥电缆管产业抵押借钱的启发，赵德龙又有了新的融资思路，计划用海泡石纤维水泥电缆管产业园门票做抵押进行再融资。

客户变股东，全国有了23家“恒丰”

“去年集团实现销售收入25亿元，实现利税8000余万元。”虽然全国棉纺织行业普遍“喊冷”，但德州恒丰集团却实现了高速发展。

恒丰集团是一家拥有几十年发展史的国有大型棉纺织企业，积累了几千个大客户，但受市场的冲击，集团的发展一度受到严重影响。2008年，公司决定改制，但改制后不久便遭遇到全国纺织行业发展低迷的现状。如何让企业走出逆境？该集团决定与上下游客户实行集团作战，让恒丰成为产业链中的一环，和产业集群中的一员。

依托这一思路，平原恒丰纺织科技有限公司、临邑恒丰纺织科技有限公司、德州恒祥纺织品有限公司等迅速成立。在立足本地市场的同时，四川、宁夏等也有了恒丰公司。截至目前，恒丰公司已迅速从1家裂变到23家。虽然这些企业有的由恒丰集团全额控股，有的集团只占10%的股份，但通过密切合作及及时有效地掌握供求信息，双方迅速实现了共赢。在不到7年的时间内，恒丰集团的纺织规模从7万纱锭发展到100万纱锭，并形成集特色纺纱、羊绒精纺、服装、物流、三产服务、纺织贸易于一体的完善产业链条。

一张保单抵来近万头奶牛

位于禹城市辛店镇的维多利亚牧场，如今已有9000多头奶牛。“如果靠常规滚动发展培育一个万头奶牛牧场，至少要用六七年的时间，我们改变思路，不到2年时间牧场便达到万头标准。”企业总经理陈建华说。

维多利亚牧场的母公司东君乳业是禹城当地的一家中型乳制品加工企业，2013年起企业在辛店镇建设了维多利亚牧场。然而此时银行收紧信贷闸门，加之乳品市场波动，企业遭遇到前所未有的资金瓶颈。

其实，维多利亚牧场家底挺厚，一头荷斯坦奶牛就值2万多元。而面对这一“金疙瘩”，银行却不为所动，原因很简单：如果出现疫情等特殊情况，投资必然血本无归。

去年3月，太平洋保险公司德州分公司副总经理王登峰主动上门与东君乳业洽谈政策性农业保险事宜。虽然陈建华需要的是资金而非保险，但给奶牛投保、将风险转移，并用保单去银行抵押借钱的想法在他心中已经形成。为此，他组织保险公司及银行的相关负责人进行座谈，经三方考虑和评估，**终达成合作意向。

有了底气的陈建华，为**批购进的3000头奶牛购买了政策性、商业性两份保险，**受益人为建设银行德州分行。利用这张保单，不到2周的时间，维多利亚牧场便从银行获得借钱5060万元，使用期限为68个月。借钱的及时到位为企业发展注入了动力。目前，牧场养殖规模和效益迅速扩大，原奶产量每天达200多吨。