楼市限购令的宽限，房地产市场转暖，作为下游的医院**门行业势必会随着楼市的松动而出现转折。然而另一方面不少医院**门商家直呼生意太难做，市场上也频繁传出不少中小企业倒闭的消息，使得整个医院**门行业亟需进行一场重大变革。不多从目前的状况看，医院**门企业或可与房地产行业链条整合，提高医院**门产品需求。
医院**门资源整合大势所趋
近年来，资源整合一直是医院**门行业的热门话题，它代表了行业的发展方向。而整合有几个层次，以前所说的整合更多存在于营销层面，比如冠军联盟——把能够互相配合的产品类别在市场上一起推广。这种整合的优势显而易见，单个成本可以降低，带来的效果也是一加一大于二的。另外，兼并收购，或者是国内卫浴品牌和国外医院**门品牌的合作，也是一种整合。
从整个医院**门行业来说，一直存在大行业小企业的情况。根据一些数据报告可以看到，医院**门行业几乎没有一个**的**企业。分散而混乱无序的现状对于行业长远发展是不利的。从长远来讲，资源一定会向若干企业集中，其动力就是品牌的力量。能够集中资源的医院**门企业必然有优秀的品质把控能力、渠道运营能力和设计创新能力。
需加强房地产业链整合
外部市场压力和内部行业竞争促使医院**门行业进行变革。一直都注重自己管理、生产、服务、品牌体系构建的医院**门企业会越来越强势。而注重短期效益而投机发展的医院**门企业会渐渐无所适从。在这个大整合的时代，医院**门行业需加强产业链的整合。
不过，各医院**门企业也应清醒的认识到，未来医院**门行业基本上是往两极发展的，高端医院**门企业和中低端医院**门企业。这不仅仅指医院**门行业内部的产品标准化，而是包括跟房地产行业的联动。未来地产和医院**门两个行业会有更强的互动关系，说不定建房子的时候就已经把医院**门产品相关的标准植入进去了。所以是未来会有一个大产业链的整合趋势。