强强联合实现资源共赢

对于中小医院门企业企业而言，品牌联盟不仅能够满足营销需求，还能大大节约品牌建设成本，而对于消费者而言，也可享受联盟带来的购物便利，可谓是一种双赢或是多赢的营销手段。品牌联盟模式能够实现企业和消费者双赢，有三点重要的因素：一是家居装修主材集中，为消费者节省了购买建材家具的时间和精力;二是联盟的成员都是建材家具行业的一线品牌，保证了产品的质量和售后服务，让消费者放心;三是活动由第三方机构进行监督，活动优惠力度真正令消费者满意。

突破极限，实现优势互补

对中小企业医院门企业来说，在行业竞争环境如此险恶的情况下，对抗大品牌自身实力不足，优势不明显。“联合”实现各大中小医院门企业的优势互补，就成国内中小企业面对险恶的市场竞争**，毕竟，每个企业都想先活下去在说。

从企业方面来说，联盟各大企业可以共同承担风险，减少了单个企业风险的压力;同时，联盟也有利于形成强大的集群品牌效应，一方带动另一方，能够吸引更多的消费者前来选购。实现各企业之间资源优势的互补。同时也可让有梦想做大做强的中小企业快速发展，让强者更强。“联盟”能够创造新的需求，可大大增加企业的经营实力和新的利润增长点等。

虽说，“联盟”能给中小医院门企业带来诸多的好处。但中小医院门企业组建品牌联盟，要根据自身的具体情况和产品的特性，具有独特性，不可复制。组建品牌联盟，不应只关注品牌联盟短期内能够带来的金钱回报，应充分认识品牌联盟对品牌价值增长所起的积极作用。当然，中小医院门企业还应对品牌联盟可能带来的问题有清醒的认识。

在白热化的竞争环境下，企业与企业之间的竞争不可避免，但企业和企业之间虽有竞争关系，但也可以有合作关系。家居品牌联盟已将成为未来家居行业发展的方向，各大医院门企业也将拿捏好当下，慎重把握好发展方向。