马云的出现带动了电商的发展，让传统行业临近崩溃，这对医院病房门企业来说是个很好的商机。但是医院病房门企业需要谨记的是，不能投机取巧，盲目跟风，在面对敌手电商营销时，应审时度势，一边应战，一边重新做好定位才能脱颖而出。
电商风狂卷来袭 医院病房门企业应战时仍需定位
电商是双刃剑 企业需认清
倘若天猫成为工厂们网上开店的惟一通路，等天猫控制了大家的渠道之时，大家又会成为天猫手中的棋子，任其摆布当千千万万个工厂都把自己的产品搬到网上时，如同现在线下遍地开花的医院病房门卖场一样，会降低成交几率，摊薄利润空间。更为严，大家又有何前途可言!
实际上，无论是目前做得好的，还是做得不好的，电商这条路都离成功很远。
线上线下结合才或有发展
医院病房门企业应该利用电商的优势，让线下渠道做为体验店，将互联网O2O模式嫁接于传统企业营销模式，与线下渠道充分沟通让O2O落地。此外，除了基于生活的创新设计，医院病房门产业重组也正在被新浪潮引领，**的医院病房门企业正在通过信息化和高科技，将制造与渠道服务深度整合，并实现组织和管理变革，奠定从制造业向服务业转型的初步基础。这一波浪潮会在未来几年内进一步推进、扩散，深度改变中国医院病房门品牌制造企业的面貌。
利用互联网得先明确态度
**，根本目的。医院病房门企业互联网发展的根本目的是为了增强医院病房门企业的核心竞争力。现在，绝大多数橱柜企业的核心业务是在线下，尝试医院病房门电商是用新的模式去增强企业线下的核心竞争力。
第二，日常组织变革。医院病房门企业尝试互联网要涉及到企业的文化、组织构架、业务流程、成本结构，还有利益分配机制等方面的变革。
第三，增强消费者体验。医院病房门企业运用互联网一定要注重提高用户体验，企业要回归商业本质，想一想产品有没有做到专注，有没有做到极致。因为只有这样，才能获得更稳定的消费群体，提升销量。
第四，持久战争。医院病房门企业不能心急，要明确好发展方向，根据自身的发展情况制定完善的发展策略，这对橱柜企业而言将是一场持久的战争。
电商模式已经风狂卷来袭，企业如果抱有顽固死守传统营销模式的心必然遭到市场的淘汰，但是也不能盲目利用互联网，只有用正常的心态互联网才能赢得未来。