医院门行业独立店的兴起，是企业电商发展的产物，虽然看是两个毫无关系的经营渠道，但它们之间是相通的，独立店作为新的经营理念开始风行市场。

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部分卖场逆市提租医院门企业开始寻找新的终端模式

现阶段各大卖场均在广泛布点，瓜分市场份额，当市场需求增长速度跟不上群集扩张，导致利益被摊薄，经营风险的增加，在金融危机背景下很快成为业界各个环节利益攸关者口诛笔伐的对象;且部分卖场逆市提租，回笼经营成本，显然有些不合情理，当厂家和经销商感觉到卖场这个“菜篮子”开始长刺，让大家坐卧针毡，将会开始寻找新的终端模式，构造新的“菜篮子”。这时厂家和经销商开始自设独立品牌卖场，用自身实力开山劈路，同时又利于掌握市场主动权，产品展示全面。

卖场“霸王条款”将成为加盟企业发展的痛中之痛

在终端制胜呼声日益高涨的现如今，如何在开店之初便能拥有大量的人气和客源，卖场无疑是**。而去年某卖场强收加盟费事件，引发了医院门行业的集体反思：医院门品牌加盟商户的焦急观望、行业协会的联手抵制、生产厂家的积极对抗等原因何在。从中不难看出，企业已在对抗的过程中开始觉醒并有所行动。事件的背后也昭示出未来市场中的垄断趋势，大型卖场的“霸王条款”也将成为加盟企业未来发展的痛中之痛。

医院门独立店不断增加企业寻求新商业渠道的动作加快

医院门行业发展的这短短几年内，医院门独立店出现的越来越多。很多不同的品牌在大城市，甚至二线城市都开始开独立店，单店的规模也越来越大。医院门企业跳出卖场，寻求新商业渠道的动作也比往年更加频繁。

独立店不仅是一个销售的终端，它也是展示企业产品、服务和品牌的一个重要平台;其次，消费者能在独立店中对品牌的产品、风格、文化有一个直观感受，这里是一个体验馆，一个能够让消费者体验生活的渠道。另外独立店有利于统一的营销，独立店可以让品牌在不同的市场甚至是全国的营销有一个统一的策略。

医院门企业独立店的发展，优势多多，将不再受制于渠道，节省了卖场租金及品牌间的恶性竞争等等;独立店能更好的提升品牌形象，对于品牌展示也有了很好的平台，企业经营灵活性强。