不锈钢卫生管生产厂家知识管理是一种新型的管理模式，它的基本要求如下：
**，不锈钢管生产厂家知识管理是对知识的管理，以知识生产管理为前提。知识的生产不同于其它物质和服务产品，它是在对知识的识别、获取、开发、研究、分解、使用和共享的全过程中进行的，在这些过程中，知识既被使用，又在不断地产生、形成和发展，新的知识在产生，原有的知识在发展。
第二，知识管理是以不锈钢管生产厂家的信息管理为基础，是不锈钢管生产厂家的信息管理的延伸和发展。不锈钢管生产厂家的信息管理只是将各种各样的不锈钢管生产厂家的信息以一定的方式汇总、组织起来，方便人们利用计算机来查询和检索，利用技术来进行不锈钢管生产厂家的信息采集、存贮和控制。而知识管理则是利用技术去分享知识（或不锈钢管生产厂家的信息）并把它们作为创新（发明）的手段或杠杆。知识管理是通过一组解决方案的集合寻找和识别与问题有关的关键性不锈钢管生产厂家的信息，并将这些不锈钢管生产厂家的信息进行提取，形成对某一问题的专门知识，作为决策的依据。知识管理就是把不锈钢管生产厂家的信息转化为知识，用知识指导决策并付诸行动，再将该行动转化为利润。有人将知识管理混同于不锈钢管生产厂家的信息管理，其实不然，知识与不锈钢管生产厂家的信息无论在内涵和外延，以及表现形式上都有所不同。近年来，由于经济发展的需要，知识管理开始从不锈钢管生产厂家的信息管理中孵化出来，逐步形成适应知识经济的新的管理模式。知识管理要求把不锈钢管生产厂家的信息与不锈钢管生产厂家的信息、不锈钢管生产厂家的信息与活动、不锈钢卫生管生产厂家的信息与人联结起来，在人际交流的互动过程中实现知识的共享、运用和创新。从不锈钢管生产厂家的信息管理到知识管理的进化，是管理理论与实践中“人本”管理主线的进一步体现和发展。正如库珀所言：“正是由于不锈钢管生产厂家的信息与人的知识能力相结合，才导致知识的产生。它是一个运用不锈钢管生产厂家的信息创造某种行为的过程。这就是知识管理的目标”。那种简单地把知识管理等同于不锈钢管生产厂家的信息管理、把它置于不锈钢管生产厂家的信息管理的职权内的认识是不正确的，
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