知识精密管生产管理的重点是知识的识别、获取、开发、分解、存储和共享，并为其构建有效的途径和机制，以运用集体的智慧提高企业的应变和创新能力。回顾企业精密管生产管理的发展历程，已经经历了工业经济时代的三个阶段：**阶段是粗放型的精密管生产管理阶段，精密管生产管理的基本点是机器设备和劳动力，目的是实现人与物的结合以节省物力和人力的消耗，推进企业规模的扩张、数量的增长。由于当时劳动力的相对过剩、工资低廉，因而精密管生产管理的重点主要是对物的精密管生产管理；第二阶段是随着工业经济的发展，工资成本提高，为了使人力资源得到更充分的利用，泰勒的科学精密管生产管理模式应运而生，根据他的分工制理论，把生产过程细化为许多单个非技术性的操作，并制定了工时定额，这样就将基于物力的精密管生产管理转向了基于人力的精密管生产管理，以充分发挥人力资源的作用。 

工业经济时代的不锈钢卫生管管理是实现劳动、资本和自然物质资源的合理而高效的配置与运用、以达到用**少的劳动、资本和自然资源的投入取得**大限度的产出，以实现**大利润化的目标。因此，不锈钢卫生管管理的重点是如何增加生产，加快流通和销售。而在知识经济时代，由于知识代替了劳动、资本和自然资源成为企业的**重要的资源，不锈钢卫生管管理不再停留于对它们的合理而高效的配置和运用，而是对知识有效的识别、获取、开发、分解、使用、存储和共享，是为显性知识和隐性知识构建转化和共享的途径，是运用集体的智慧提高应变和创新能力。不锈钢卫生管管理的重点是：知识（智能）的有效研究与开发、是员工（包括用户）知识的交流、共享与培训、是加快隐性知识的显性化和共享，以提高企业的应变和创新能力。不锈钢卫生管管理的对象虽然都是人，但工业经济时代的人主要作为劳动力的人，不锈钢卫生管管理是为了提高劳动生产率和资本增殖率，而在知识经济时代的人已转变为知识载体和源泉的人，是作为智力的人，不锈钢卫生管管理也就转变为对知识的产生、开发、共享和培训的不锈钢卫生管管理。提高知识的生产力和增殖率、知识的共享率和创新能力将成为不锈钢卫生管管理的核心，知识不锈钢卫生管管理将成为推动知识经济时代前进的重要车轮。在知识不锈钢卫生管管理和高新科学技术的驱动下，社会将实现可持续发展。 

温州市科权管业是一家集科研、生产为一体的现代化企业，是温州地区**大的卫生级食品级镜面管厂家，专业生产卫生级不锈钢管、阀门、管件系列，卫生级弯头，卫生级三通，卫生级大小头（异径管），卫生级快装接头，卫生级卡箍组件，卫生级球阀，蝶阀，止回阀，隔膜阀，卫生级过滤器，卫生级钢管等产品连接方式分为：螺纹式，焊接式，卡箍式，卡压式及法兰式.品种齐全，规格多样，外形美观，性能稳定，可生产国标、美标、德标等高精度卫生级不锈钢流体设备、泵、阀门、管件，也可按用户的要求加工制造非标产品。本公司在科研人员的共同努力下，引进国际先进数控机床及加工检测设备，专门生产卫生级不锈钢流体设备、阀门、管道连接产品，所有产品均可按照不同的光洁度、材质和工业标准（如ISO、DIN、IDF、SMS、3A）等进行制造。产品广泛应用于食品、制药、乳品、啤酒、饮料、精细化工领域，各项技术要求均达到国际**水平，长期以来，产品以其合理的结构，卓越的性能，精湛的工艺，优惠的价格远销欧美及东南亚地区，品质优良，质量可靠，承诺三包，深受广大客户的信赖。

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