虽然说定制家具成为医院**门行业的发展新趋势，但是设计时间长、精确化制造等等问题让定制家具陷于瓶颈之中，想要大力打开定制市场，需要找准平衡点，让生产信息化。
定制医院**门深陷瓶颈 找准平衡点是核心所
生产环节信息化
医院**门企业如果想做规模定制，生产环节一定要信息化。将整件医院**门的生产转换成零部件的生产，将全国各地的订单统一打入总部系统进行调配，将订单分拆为各种规格零部件的子订单，系统会按照效率好大化原则为每个部件安排生产计划，且每个板上都生成一个二维码，在进入生产线的时候，可以自动把加工板调出来进行加工，生产完毕后也会根据这些二维码打包同一个订单的产品。
的确，医院**门行业的生产流程是非常长的，每一个订单都需要处理大量的数据，工厂需要一系列的信息化技术支撑运作;而条形码、ERP系统，可以把从需求到沟通、到丈量、到设计、下单乃止好后的交付所有的信息实现高效准确地无缝交接，缩短交货周期，提高生产准确率，增加客户满意度。
找准生产平衡点
医院**门企业需认清，大规模定制区别于传统的大规模制造，是指“以大规模生产的成本和速度，为单一客户或小批量多品种的市场定制生产任意数量的产品”，是一种“个性化定制产品和服务的大规模生产”，即标准的模块单元实施的可能性。
这里存在两个要点：一是工厂的流水线要满足标准模块的生产，这里标准是刚性的，而且越单一通用越好；一是消费者的需求是个性多元的，是一种柔性的标准，可能性越丰富越好。因此，在生产的刚性和需求的柔性之间找到一个好佳的平衡点，是一个医院**门厂商的核心竞争力所在。
总之，生产定制家具一定要形成一种模块，使整个环节系统化，才能更好促进发展。