对于医院门企业来说，一方面要承受生产成本提高所带来的压力，一方面又得担心为减压而提价给自己造成的消极影响。

行业现资金链断链危机 医院门企业要学会“省吃俭用”

近一年来，医院门行业中不少企业在资金链上出现了危机。同时，根据据央视当时的报道称，类似投诉约有多起。此外，从去年上半年，某企业就因为资金链断裂而无法供货，再到去年年底一夜被搬空的某旗舰店，再到后来在北四环商圈悄然撤店的某企业，在市场“消失”的文华阁，均是如此。

医院门行业现资金链断链危机

近年来，在金融危机的冲击和市场竞争日益加剧的情况下，众多品牌企业相继因为资金链断裂相继出现“消失”，使得大多中小医院门企业都深刻地感受到了资金链断裂的恐慌，即使是一向“不差钱”的大型医院门企业也纷纷转变了观念，急切地想向资本靠拢。

对于企业来说。资金就像一个企业的血液，只有正常的血液流通才能保证企业的健康运行，但是医院门行业近年来频繁出现资金链断的现象，使得医院门企业的融资也变得更加艰难。

面对如此境况，医院门企业到底应该如何做，才能保证企业血液的正常流通，即企业资金链的正常运转，从而保证企业的正常运行呢?

企业资金要做到“开源节流”

**，医院门企业要想保证资金链的正常运转，就要做到“开源”。所谓“开源”，就是要求医院门企业要尽可能的为企业的发展多融资，再大的企业，其自身的经济实力都是有限的，因此，要想更好地开源，就要懂得从“别人手里”拿到资金，即企业的融资。融资可以为企业带来源源不断的资金流，是保证资金链不断的基础和前提，也是促进企业资金正常运转的强大动力。

其次，医院门企业要懂得“节流”，勤俭节约一直是中国的传统美德，医院门企业要将这种精神运用到企业资金的运转当中。企业要运用各种手段，加快资金的回流，不要使得企业的所有资金都留在外面，加快企业资金的运转速度，从而减少企业资金紧张的可能性，降低企业资金链断裂的几率，保证企业的正常运转。

俗话说得好，钱不是万能的，但是没钱却是万万不能的!对于医院门企业来说，参与市场竞争的前提是要有“钱”，有钱才能任性，才能和人拼实力，拼装备，从而在市场竞争中拥有**的竞争优势。因此，医院门企业保证企业资金流动畅通具有十分重要的意义。